以點帶面,推進項目征收。為持續(xù)推進總投資28.7億元湯村水庫項目征收工作，今年3月份以來，與區(qū)相關負責人連續(xù)赴溪口鎮(zhèn)召開湯村水庫項目征收安置工作調(diào)度會，指導該項目征收工作，重點對溪口鎮(zhèn)提出的相關問題逐一進行回應和答復，對已簽訂的征收補償安置協(xié)議進行審核并提出具體指導意見；同時圍繞舉一反三、以點帶面，對照政策、統(tǒng)一標準，突出重點、推進工作，齊頭并進、統(tǒng)籌安排等方面提出具體工作要求。

強化組織，全面調(diào)度推進。開展“征收工作規(guī)范年”活動，召開全區(qū)征收工作規(guī)范年和全區(qū)征收工作推進會，安排部署巡視反饋整改、全區(qū)安置房分配、規(guī)范管理及項目審計等工作。在相關部門大力支持和密切配合下，2024年共完成征地1462.57畝，達成協(xié)議372戶，房屋面積7.35萬平方米。完成安徽立信橡膠用地項目、第二污水處理廠、長橋污水處理廠管網(wǎng)建設用地、宣州區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園項目等13個項目征收工作。成立區(qū)安置房分配環(huán)節(jié)突出問題專項清理整治專班，印發(fā)《宣州區(qū)安置房分配環(huán)節(jié)突出問題專項清理整治實施方案》（宣區(qū)棚指辦〔2024〕5號），進一步明確各成員單位工作職責、完成時限和相關要求。2024年，通過“貨幣化+兩券”、房票安置及采購房源等分配方式完成3365套安置工作。對2016年以來宣州區(qū)承擔市本級的棚改、市政項目征收資金進行清查，并完成了水陽江城區(qū)段生態(tài)蓄水工程海棠灣樞紐工程項目等3個項目征遷資金審計工作，進一步規(guī)范我區(qū)土地房屋征收項目資金管理。

轉(zhuǎn)變模式，提升監(jiān)管職能。2024年以來隨著形勢的轉(zhuǎn)變，續(xù)建項目陸續(xù)完成，新啟動項目相較于之前大幅度減少，在保障項目推進和地塊交付的同時，進一步規(guī)范征收工作各環(huán)節(jié)，通過開展“征收工作規(guī)范年”行動，強化土地房屋征收工作監(jiān)督力度，規(guī)范征收補償安置過程中各個環(huán)節(jié)，推進巡視整改落地成效，有力化解征收領域信訪矛盾。相繼印發(fā)了《宣州區(qū)安置房分配環(huán)節(jié)突出問題專項清理整治實施方案》等5項通知，堅持問題導向，持續(xù)加強風險點排查，狠抓全區(qū)征收工作各個環(huán)節(jié)管理，建立健全長效管理機制，確保土地房屋征收工作操作規(guī)范、管理有序。

精準統(tǒng)計，科學調(diào)度推進。在每周報表制度的基礎上，建立每周對各責任單位的指標完成情況的跟蹤、通報，使區(qū)領導能夠更為直觀地了解我區(qū)征地拆遷工作開展情況，同時報表數(shù)據(jù)真正做到全面、真實、準確、及時。2024年以來完成進展通報15次，編輯發(fā)布宣州區(qū)征遷動態(tài)45次。不定期收集、整理、分析問題，通過不同層級調(diào)度給予協(xié)調(diào)推進。區(qū)分管領導、征管局負責人分別利用工作日、周末和假期適時開展調(diào)度推進100余次，其他各類會商90余次，組織召開區(qū)征地拆遷聯(lián)席會議6次，解決各類問題合計41個，全面落實要素保障，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用；各片區(qū)指導組常態(tài)化深入一線，指導和協(xié)助開展工作，共同研究問題解決思路，下力氣、出實招；各實施單位主要負責人與各項目負責人堅持碰頭會商，梳理阻點、破解堵點。